红瓦房村位于云南省曲靖市沾益区龙华街道，漫步村里，清新的空气沁人心脾、返青的稻田一片碧绿，三三两两的游客撑伞走在村道上。

以前的红瓦房村，基础设施条件差，用村民的话说，就是“干旱天吃灰，下雨天踩泥，走一次怕一次”。

2023年以来，红瓦房村学习运用“千万工程”经验，通过盘活村内老宅、古树等资源，农文旅协同发展，打造特色品牌。

这一年，红瓦房村入选云南省“最美乡愁旅游地”名单，村级集体经济收入与农户收益实现双提升。“红瓦房”成了“网红村”。

如何从“网红”走向“长红”？坚持“轻介入、微改造、精提升”理念，红瓦房村不断探索着一条乡村建设发展的实践路径。

在中国农业大学乡村振兴教授团队指导下，红瓦房村实施乡村振兴示范先导工程，依托“利用田园村落山水的自然环境本底，有效承接区域农耕、民族等多元文化特质表达”的发展思路，对村庄进行规划建设。

守住“绿色”乡愁——红瓦房村注重保护山水林田湖的生态风貌，用好村内古树名木、池塘、水库等自然资源，“就地取材”改造公共空间，呈现出一幅山水人文农耕相结合的美丽画卷。如今，村内挂牌名木古树23株，最古老的一棵黄连木树龄达650年，承载着久远的历史和人文风情。

深挖文化特质——抓住以乡土为母体、农业为根基的文化特质，建设红瓦咖啡小院、红瓦研学基地、珠源匾额民俗博物馆、农耕体验区等文旅场景，成为好学尚文人群好去处。“留住那些承载历史的老物件，让年轻人看看老祖宗的智慧，这不仅是一种民俗文化，更是一种历史传承。”珠源匾额民俗博物馆馆长对记者说道。

激活农民主体动力——红瓦房村坚持以农民为决策和建设主体，建立“规、审、建、管、验”一体化监管制度；坚持以农民为经营和受益主体，成立村办企业，请有多年经营经验的、愿意返乡带村民致富的人任“乡村CEO”，运营各个发展业态。村办企业年利润的40%作为村级集体收入，另外60%分给村民，激励大伙参与到乡村发展中来。“据估算，村办企业每年利润预计能有25万元，村民可分红15万元。”红瓦房村“乡村CEO”赵家宏说。

红瓦房村离城近，开园后游客络绎不绝，最多的一天接待了上万人。在村党组织发动下，不少外出务工的村民返乡，在“家门口”做起小生意。在外务工的赵德瑞一家听说村里的变化后，回家开起农家乐。“比在外面打工挣得还多些，回家了能和老人小孩在一起，很开心。”赵德瑞说，村民是最大受益者。

改造完成的红瓦房村，游客除了能逛古树公园、住民宿小院，还能到咖啡屋品咖啡，到露营地露营，到珠源匾额民俗博物馆感受牌匾文化，到生态菜园里体验农耕文明……总有适合游客参观体验的项目。

让“网红村”“长红”，更需要沉下心来，不断挖掘乡村资源、优化配套，提高发展质量，让宜居宜业、共同富裕的和美乡村画卷越铺越长。（何晶茹、秦华、黄玉琦、任一林、李发兴、程浩、符皓、蔡树菁）

人民网“行进中国”云南调研采访团

2024年06月21日     来源：人民网－云南频道